Обратный звонок






* - обязательные поля

Заказы временно не принимаются  
Skype: finansist62 Обратный звонок
Новые технологии обслуживания Вашего бизнеса

Краткое содержание курса обучения по 1С:УНФ

unf50.jpg

Часть 1. Программа "1С:Управление небольшой фирмой 8" как основа информационной системы оперативного управления в малом бизнесе:

  • Понятие оперативного управления. Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:УНФ" 

Часть 2. Основные бизнес-процессы УНФ:

  • Управление заказами и клиентской базой 
  • Регистрация обращений и потребностей клиентов 
  • Планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей 
  • Заказ покупателя, анализ потребностей по заказам покупателей 
  • Исполнение заказов покупателей, учет и планирование 
  • Производство и реализация продукции
  • Реализация товаров 
  • Выполнение работ 
  • Оказание услуг 
  • Закрытие заказов, контроль исполнения, оценка клиентом качества выполнения заказа 
  • Анализ продаж 
  • Основы технологии CRM 
  • Сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных компании покупателей 
  • Ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации 

Часть 3. Обеспечение основных бизнес-процессов:

  • Учет данных о выпускаемой продукции, работах, услугах, товарах 
  • Справочник "Номенклатура" и характеристики 
  • Цены номенклатуры, прайс-лист 
  • Состав изделий и технология выпуска 
  • Анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия 
  • Работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок 
  • Складской учет запасов 

Часть 4. Финансы: 

  • Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами 
  • Оперативное управление денежными средствами, платежный календарь 
  • Управление затратами, расчет фактической себестоимости 
  • Прямые затраты 
  • Косвенные затраты 
  • Анализ доходов и расходов 
  • Анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движения денежных средств  
  • Финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения. 

 Часть 5. Персонал:

  • Учет сведений о сотрудниках предприятия
  • Планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи 
  • Анализ исполнения задач и поручений 
  • Контроль загрузки персонала, рабочие календари 
  • Учет рабочего времени сотрудников 
  • Повременная и сдельная системы оплаты труда 
  • Управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI   

Как с нами связаться

+7 (964) 761-80-90 
10:00 до 19:00 пн-пт
Королев г., Московская обл., пр-т. Космонавтов д.37 корп.1
(м. ВДНХ)

E-mail: info@bdv24.ru